"Quiero darte una ventana a lo que realmente fue para nosotros arrancar una startup de $0 a $1M ARR en 36 meses".

Melissa Kwan, cofundadora y directora general de eWebinar, ProfitLed Podcast

Melissa Kwan
Invitado
Melissa Kwan, cofundadora y directora general
Empresa
eWebinar, Podcast de ProfitLed
Ubicación
Nómada digital
Página web
Industria
SaaS
Temas
Viaje del fundador, Bootstrapping

Sobre Melissa Kwan

Melissa Kwan es la cofundadora y directora general de eWebinar, una solución de seminarios web automatizados que combina vídeos pregrabados con interacciones en tiempo real y chat en directo para ofrecer una experiencia atractiva a los asistentes. Melissa y su equipo creen que al automatizar la repetitiva y tediosa tarea de realizar las mismas presentaciones de incorporación, formación y ventas una y otra vez, liberan a las personas para que puedan dedicar su tiempo a otras cosas que valoran más.

Melissa también es la anfitriona de ProfitLed, un podcast que se centra en las estrategias de crecimiento para los emprendedores de arranque de fundadores y estrategas probados. Si sólo el 1% de las startups obtienen capital de riesgo, entonces el 99% de las startups son ProfitLed. A Melissa le apasiona contar las historias de aquellos que han forjado su propio camino y en sus propios términos para mostrar a los fundadores de todo el mundo que se puede hacer, y que no están solos.

Bienvenidos a la segunda temporada: nuestro viaje hacia los 1 millón de dólares | Melissa Kwan, eWebinar

 

Sobre este episodio

[Mi nombre es Melissa Kwan, la presentadora de ProfitLed, un podcast que se centra en estrategias de crecimiento para emprendedores. Bienvenidos al primer episodio de la segunda temporada.

Si nunca has escuchado el primer episodio de la primera temporada, te invito a que vuelvas a él. Es donde comparto mi propia historia y lo que me impulsó a empezar este podcast en primer lugar.

Verás, estoy en una especie de misión aquí... inspirar a otros empresarios a vivir la vida que quieren, en sus propios términos, sin capital de riesgo.

Soy un 3er fundador bootstrapped que ha tenido el privilegio de hacer crecer una startup a la rentabilidad y la adquisición en 2019 sin levantar de VCs. A lo largo de mi viaje, vi cómo el encanto y la realidad percibida de construir una empresa respaldada por capital riesgo llevaron a muchos de mis amigos fundadores por un camino que resultó no ser fiel a lo que eran y lo que querían. Es un camino que yo mismo intenté seguir y que, por suerte, no conseguí.

Quiero ser claro aquí... no hay nada malo en el capital riesgo, pero no es para todos. De hecho, sólo es adecuado para unos pocos.

Por eso la temporada pasada traje a invitados como yo para que compartieran sus historias. Quería dar protagonismo a fundadores sin respaldo empresarial que habían forjado su propio camino hacia el éxito para mostrar a la gente que es posible. Cada episodio de la primera temporada está repleto de ideas prácticas que te ayudarán a hacer crecer tu negocio de la mano de personas que han vivido para contarlo.

Pero aquí está la cosa...

Si me has estado siguiendo en LinkedIn, sabrás que durante más de un año he estado publicando varias veces a la semana sobre mis experiencias en la creación de tres empresas. He intentado ser lo más honesto y directo posible sobre mi viaje. De hecho, comparto tanto o más mis errores que mis éxitos. Lo cuento todo: lo bueno, lo malo y lo feo.

De todos mis posts durante ese tiempo, me di cuenta de que los que más interesaban a la gente tenían algo en común: ofrecían una ventana a la realidad de lo que supone crear una startup con muy pocos recursos.

Los mensajes más virales fueron cosas como "las 12 sorpresas más impactantes en nuestro camino a $ 1m ARR", "los 8 mayores conceptos erróneos acerca de bootstrappers", y "12 estrategias de marketing de cero dólares que nos llevó a $ 1m en 3 años". (Compartiré los enlaces a estos posts en las notas del programa de este episodio, si tienes curiosidad por leerlos).

La abrumadora mayoría de los comentarios que he recibido de la gente en estos posts han sido sobre lo refrescantemente auténtico que es escuchar a un fundador no unicornio con el que se pueden identificar.

Y eso me hizo pensar...

Realmente no hay mucho contenido original que profundice en cómo es un día en la vida de un fundador medio, no respaldado por una empresa.

Por eso he decidido cambiar las cosas.

Actualmente soy cofundador y CEO de eWebinar. En el momento de esta grabación, acabábamos de superar el millón de dólares de ARR (ingresos recurrentes anuales) 36 meses después del lanzamiento del producto.

Así que, para la segunda temporada, en lugar de centrarme en la experiencia de otros, quiero darles una ventana a lo que realmente fue para nosotros arrancar una startup de $0 a $1m ARR.

En este episodio estoy solo. Pero en futuros episodios, me acompañará nuestro director de operaciones en eWebinar, Todd Parmley. Él y yo vamos a profundizar en un tema por episodio, un aspecto particular de nuestro viaje a eWebinar desde el primer día. Vamos a volver sobre nuestros pasos y queremos que nos acompañes en el viaje.

Todd fue cliente mío en mi última startup y la primera persona a la que acudí cuando decidí poner en marcha eWebinar. Es tan cofundador como mi director de tecnología/cofundador, que se unió a mí al año de empezar esta empresa, pero hablaremos de ello en el episodio 2.

Todd es la persona perfecta para copresentar esta temporada porque estuvo ahí incluso antes del primer día, cuando yo empezaba a conceptualizar el negocio.

Tendrás dos perspectivas diferentes: la de un fundador y la de la primera persona que se incorpora a una startup.

Entonces, ¿qué puede esperar de esta temporada? Hablaremos de cosas que van desde cómo formamos un equipo de estrellas con un capital limitado hasta las mejores y peores inversiones que hicimos en nuestro negocio, pasando por decisiones clave sobre precios que resultaron ser errores costosos. Oirás historias de terror como la de cómo los usuarios descubrieron lagunas jurídicas para hacer un mal uso de nuestra prueba gratuita, lo que nos costó 8.000 dólares en 10 días, e historias de éxito como la de cómo acabamos siendo los dueños de nuestra estrategia SEO sin tener ninguna experiencia en marketing digital, que ahora representa más del 50% de nuestro tráfico de demostración.

Aunque nuestra historia no siempre será bonita, esperamos que sea instructiva. Nuestro objetivo es desmitificar el bootstrapping compartiendo nuestra experiencia al respecto y contarte cómo es realmente resolver las cosas sobre la marcha, para que A) sepas que no estás solo en la lucha y B) quizá puedas encontrar algo de la inspiración que necesitas para forjar tu propio éxito.

Si lo que te he contado hoy te interesa, suscríbete a ProfitLed en tu aplicación de podcast favorita para recibir notificaciones de nuevos episodios y únete a nuestra lista de correo en profitled.fm. Prometo compartir sólo cosas que realmente te interesen.

Si hay temas concretos en los que quieres que profundicemos esta temporada, házmelo saber conectando conmigo en LinkedIn. Me encantaría saber de ti.

Me llamo Melissa Kwan, apellido deletreado K-W-A-N.

Gracias por escuchar este episodio, y estoy deseando compartir mucho más con vosotros.

Acerca de ProfitLed

En la segunda temporada de ProfitLed, Melissa (CEO y cofundadora de eWebinar) y Todd (COO) profundizan en un tema por episodio sobre su "Viaje a los 1M$" en eWebinar.

Comparten historias de guerra, errores y lecciones aprendidas mientras hacían crecer la empresa hasta alcanzar un millón de ARR en 36 meses. Su objetivo es desmitificar el bootstrapping compartiendo su experiencia, y contarte cómo es realmente descubrir las cosas sobre la marcha.

ProfitLed es un podcast por y para fundadores lo suficientemente valientes (y locos) como para hacer crecer sus startups hasta la rentabilidad sin capital riesgo.

Más información sobre la presentadora, Melissa Kwan, y el podcast ProfitLed.

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