Qué es el capital no dilutivo y cómo calificarlo | Miguel Fernández, Capchase

Recursos mencionados en este podcast

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Sobre este episodio

En el episodio de hoy, Melissa se sienta a tomar una copa (virtual) con Miguel Fernández, cofundador y consejero delegado de Capchase. Miguel no es un fundador al uso, ya que su empresa recaudó casi 2.000 millones de dólares con sólo 2 años de vida. Escuche qué es la financiación no dilutiva, qué necesita para conseguir financiación y cómo funciona todo. Después de que Miguel se sirva su Coca-Cola light y Melissa su mezcla de café japonés, Miguel nos habla un poco de sí mismo. Creció en España y estudió ingeniería mecánica, y obtuvo un máster en ingeniería energética, pero en realidad nunca trabajó como ingeniero. Fue trabajando en ventas y SaaS cuando conoció las oportunidades y los retos de un negocio SaaS. Los conocimientos que adquirió llevaron a Miguel a fundar Capchase.

A continuación, Miguel revela los pros y los contras de dirigir una startup de hipercrecimiento respaldada por una empresa de capital riesgo. En el lado negativo, encuentra que conseguir dinero de las sociedades de capital riesgo te pone en una trayectoria en la que tienes que disparar a la luna cada vez. Esto significa que la mayoría de los que no lo consiguen invierten mucho tiempo y energía en cosas sin retorno. En el lado positivo, más capital significa más para invertir en tus iniciativas, recibiendo bucles de retroalimentación más rápidos y crecimiento monetario. Sin embargo, demasiado dinero a veces puede llevar a tomar decisiones equivocadas.

Los mayores retos a los que se enfrenta Miguel en la actualidad son la ampliación de su equipo y el ciclo constante de aprender y desaprender. Aunque al principio Capchase se sentía como una startup, su crecimiento exponencial arrojó luz sobre las tendencias al incrementalismo y a pedir permiso. El incrementalismo, o la tendencia a lanzar nuevos productos que no son más que ligeras mejoras del anterior, debe evitarse a toda costa. Lo más importante para una empresa es colocar a los mejores en áreas en las que tengan potencial para impulsar el impacto exterior. Del mismo modo, permiten a su equipo impulsar cosas nuevas sin tener que pedir siempre permiso.

Cuando Capchase empezó, las primeras 20 personas con las que hablaron eran empresas respaldadas por capital riesgo. Ahora, ven que el 50% son empresas financiadas con bootstrapped y el otro 50% con capital riesgo. En comparación con las empresas respaldadas por capital riesgo, las que se financian con bootstraps entienden realmente cuánto duele perder después de vender parte de su negocio. De hecho, Covid sirvió de catalizador para las empresas de capital riesgo, porque de repente todo el mundo tenía acceso a préstamos y deuda. A continuación, Miguel revela su punto de vista sobre las startups que obtienen capital riesgo. Destaca la importancia de sentirse dueño absoluto del destino de la empresa, lo que puede considerarse una forma diferente de éxito.

A continuación, Miguel destaca el tipo de empresas más adecuadas para la financiación no dilutiva. Se trata de empresas que tienen ingresos y control de su propia economía. El problema de la financiación no dilutiva, revela, es que tiene que devolverse. Hay que entender el flujo de caja y los beneficios que se pueden obtener para devolverla. Miguel ha observado que los fundadores que recurren al bootstrapped tienden a utilizar esta financiación para todo y, por lo general, gestionan mucho mejor el efectivo. Por otro lado, las empresas respaldadas por capital riesgo no son tan buenas gestionando el efectivo, pero sí desplegando mucho efectivo en determinadas cosas. Melissa abunda en la idea de que invertir demasiado dinero puede conducir a errores importantes a largo plazo.

A medida que el episodio llega a su fin, Miguel comparte que en realidad hay muy pocos requisitos para las empresas que buscan obtener financiación de Capchase. Actualmente, sólo financian empresas SaaS e híbridas SaaS, el área que mejor conocen. Capchase suele recomendar a las empresas que realicen retiradas más pequeñas y frecuentes, en lugar de retiradas más grandes de vez en cuando. A continuación, revela que lo que separa a Capchase de otras empresas de financiación no dilutiva es que desde el principio optaron por centrarse en un único ámbito específico. Por último, mira hacia el futuro de Capchase y comparte unas últimas palabras de sabiduría para los fundadores que están sintonizando.

Marcas de tiempo

0:55 - Bienvenidos a este episodio, en el que la presentadora Melissa entrevista a Miguel Fernández.
4:17 - Miguel se presenta.
9:21 - ¿Cómo es dirigir una startup de hipercrecimiento respaldada por una empresa de capital riesgo?
13:10 - Los mayores retos a los que se enfrenta Miguel en su trabajo.
16:13 - ¿Para quién se diseñó inicialmente Capchase?
20:25 - La opinión de Miguel sobre las startups que obtienen capital riesgo.
23:10 - Los tipos de empresas más adecuadas para la financiación no dilutiva.
26:30 - ¿Qué buscan las organizaciones con el capital?
30:54 - Los requisitos para obtener financiación de Capchase.
37:47 - ¿Por qué los bancos tradicionales no pueden hacer lo que hace Capchase?
39:17 - ¿Qué diferencia a Capchase de otras empresas de financiación no dilutiva?
42:06 - Mirando hacia el futuro de Capchase.
43:05 - Las últimas palabras de sabiduría de Miguel para los fundadores de bootstrap. 

Acerca de ProfitLed

Bienvenido al podcast ProfitLed, donde descubrimos estrategias de crecimiento probadas para emprendedores que han hecho lo mismo para ayudarle a acelerar su negocio. El podcast ProfitLed es presentado por eWebinar, la herramienta líder de seminarios web automatizados, y conducido por la cofundadora y CEO de eWebinar, Melissa Kwan.

ProfitLed es un foro para los héroes anónimos del SaaS, los fundadores y otras personas que están detrás de las empresas de arranque que son lo suficientemente creativas e ingeniosas como para forjar un camino hacia el éxito. Aquí es donde pueden compartir todo lo que han aprendido en el camino, para que usted pueda beneficiarse de su experiencia y encontrar el éxito en sus empresas también.

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