En el episodio de hoy, Melissa se sienta a tomar una copa (virtual) con Lloyed Lobo, que bebe una botella de agua de dos litros para mantenerse hidratado, mientras Melissa disfruta de una Heineken. Lloyed es el cofundador de Boast AI, que es una plataforma tecnológica que proporciona a las empresas financiación para I+D e innovación. También es cofundador de Traction, una comunidad global que reúne a los líderes detrás de las empresas de más rápido crecimiento para compartir aprendizajes sobre cómo construir y escalar empresas a través de podcasts, reuniones, retiros y conferencias. Para empezar, Melissa pregunta si la mayoría de los fundadores creen que se harán ricos con su empresa. Lloyed afirma que el tema común es que todos buscan crear un impacto masivo y no necesariamente dinero. El dinero pierde su factor y te centras en el bien que puedes hacer y en el legado que dejas en el mundo. Continúa diciendo que hay dos tipos de fundadores: los de "bootstrap" y los de "venture back". Los primeros son más honestos, hacen lo que les gusta y ganan un dinero decente. Los fundadores "venture back" se centrarán primero en crear impacto y el dinero vendrá después. Si te centras en el dinero, son más decisiones a corto plazo, pero si te centras en tu visión serán objetivos a largo plazo. El dinero es sólo un medio para encontrar la felicidad, y el éxito es la verdadera libertad.
A continuación, Lloyed comparte su historia de cómo perseguía el dinero y la libertad mientras creaba Boast AI. Estaba construyendo una comunidad, por lo que no lo sentía como un trabajo y realmente era divertido para él. Se metió en un mal camino, en el que Boast AI se convirtió en su prioridad número uno, engordó y se deprimió. Su objetivo era demostrarle a su suegra que estaba equivocada y que llegaría a ser alguien, lo que le llevó 10 años. Tuvo altibajos profesionales y perdió un hijo. La mayoría de los fundadores tienen en común la rabia por demostrar que alguien se equivoca o por cambiar el statu quo. También afirma que la diferencia entre una empresa de capital riesgo y una de capital privado es que una empresa de capital privado compra tu empresa y la integra en otra, o sigue apoyándose en ella. Una empresa de capital riesgo invierte en ella y no quiere dirigirla por ti, sino que cree en tu visión. Una empresa de capital de crecimiento se encuentra en algún punto intermedio, pero tienes que llegar a un cierto AR para que eso tenga sentido para estas empresas.
Lloyed continúa compartiendo su historia, en la que estaba tan absorto en la construcción de Boast AI que su mujer le instaba a dejar el teléfono y pasar tiempo con su familia. No paraba de soñar con llevarse a todos a Bora Bora, y su mujer le dijo que a los niños eso no les importaba, pero que querían pasar tiempo con su padre. Se suponía que iba a ir a Bora Bora, pero fue hospitalizado a causa de COVID y en un tanque de oxígeno. También tuvo neumonía por COVID y, mientras estuvo en el hospital, no pudo ver a su mujer ni a ningún otro familiar o amigo. Empezó a pensar que tenía dinero en el banco que le cambiaría la vida, pero eso no le salvaría. Cuando salió del hospital, contrataron a mucha más gente para Boast AI, pero él no cambió sus valores y prioridades. Su hija le pidió que trabajara para un fundador que piensa diferente, para poder tener a su padre de vuelta. Casi se pierde el nacimiento de su tercer hijo y se dio cuenta de que todas las preocupaciones de la vida son un apego. Su empresa se hizo enorme de la noche a la mañana y él cambió sus valores y prioridades. Se dio cuenta de que sus principales valores son la familia, los amigos y la forma física. Ahora se pregunta si cada oportunidad le acerca o le aleja de estos valores. Si es más lejos, no las aprovecha. Su definición personal del éxito es encontrar la alegría en el trabajo que hace.
Por último, Lloyed habla de cómo no cambiaría su forma de dirigir la empresa, sino que lo haría igual pero centrándose ahora en sus valores. Su consejo para los fundadores que buscan socios capitalistas es preguntarles por sus valores. También afirma que no hay que fijarse en sus referencias, sino en sus empresas en cartera. También hay que encontrar a alguien que crea en tu empresa y en tu visión, y que se desvíe de su camino para establecer contactos.
0:55 - Bienvenidos a este episodio, en el que la presentadora Melissa entrevista a Lloyed Lobo.
4:38 - Cómo la mayoría de los fundadores piensan que se harán ricos con su startup.
7:50 - Dos tipos de fundadores y lo que quieren de las startups.
13:02 - Lloyed comparte su historia en la construcción de Boast AI.
18:28 - Diferencia entre empresas VC, P y GE.
24:17 - Lloyed comparte su sueño de vacaciones para ir a Bora Bora, pero aterriza en el hospital con COVID en su lugar.
31:58 - Cómo se dio cuenta de sus valores personales.
46:20 - Consejos que daría a los fundadores que buscan socios capitalistas.
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